CEO 단상
구성원 여러분
터너앤타운젠드코리아(TTK) 박장식 대표의 단상을 등재합니다.
감사합니다.
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노마디즘(Nomadism)적 경영
노마디즘(Nomadism, 유목주의)은 유목민의 삶에서 비롯된 철학적 개념으로, 고정된 거처나 틀에 얽매이지 않고 끊임없이 새로운 환경에 적응하며 살아가는 방식을 의미합니다. 이는 단순히 물리적 이동을 넘어서 사고와 행동의 유연성을 상징합니다.
전통적으로 노마디즘은 자연 환경에 따라 이동하며 생존과 생활 방식을 조정하는 유목민의 삶과 연결됩니다. 하지만 오늘날 노마디즘은 변화와 적응이 요구되는 다양한 분야에서 중요한 관점으로 확장되었습니다. 디지털 기술의 발달과 글로벌화로 인해 물리적, 지리적 제약이 약화되면서, 현대인은 더 이상 한 장소나 조직, 사고방식에 얽매이지 않고 유목민처럼 자유롭고 유연한 삶을 추구할 수 있게 되었습니다.
노마디즘의 현대적 의미는 크게 세 가지로 나눌 수 있습니다. 첫째는 유연성과 창조성입니다. 급변하는 환경 속에서 고정된 틀을 벗어나 새로운 기회를 찾고 적응하는 능력은 개인과 조직 모두에게 필수적입니다. 둘째는 다양성의 수용입니다. 노마드적인 삶은 다양한 문화를 접하고, 새로운 관점과 아이디어를 받아들이는 열린 태도를 강조합니다. 이는 개인의 성장뿐만 아니라 사회적 융합과 창의성 증진에도 기여합니다. 셋째는 디지털 노마드의 출현입니다. 기술의 발전은 물리적 이동을 필요로 하지 않는 새로운 형태의 유목 생활을 가능하게 했습니다. 원격 근무와 온라인 플랫폼을 통해 사람들은 어디서나 일하며 전 세계와 연결될 수 있습니다. 또한 노마디즘은 자유와 책임의 균형을 요구합니다. 고정된 구조에서 벗어난 자유로운 삶은 개인에게 새로운 선택과 기회를 제공하지만, 동시에 자기 주도성과 방향성을 잃지 않기 위한 책임도 수반합니다. 유목적 삶은 정해진 경로를 따르기보다, 스스로 길을 개척하며 삶의 의미를 재구성하는 과정입니다.
21세기 경영 환경은 빠르게 변화하고 있습니다. 기술 혁신과 글로벌화로 인해 전통적인 경영 모델은 한계를 드러내고 있으며, 예측 불가능성이 높아지고 있습니다. 이런 상황에서 노마디즘은 경영자와 조직에게 새로운 패러다임을 제시합니다. 노마디즘의 핵심은 고정관념에서 벗어나 변화에 유연하게 대응하는 것입니다. 이는 시장의 요구를 민첩하게 반영하고, 새로운 기회를 발굴하며, 위기를 극복하는 데 필요한 태도와 역량을 함축합니다. 노마디즘적 경영은 몇 가지 특징을 지닙니다. 첫째는 조직의 유연성을 강화합니다. 전통적인 위계적 구조 대신 프로젝트 중심의 팀을 구성하고, 필요에 따라 조직의 형태를 재조정하는 방식입니다. 둘째는 지속적인 학습과 성장을 중시합니다. 새로운 기술과 트렌드를 빠르게 학습하며, 이를 통해 조직의 경쟁력을 유지합니다. 셋째는 다양성과 협업을 촉진합니다. 글로벌화된 환경에서 다양한 배경과 문화의 인재들이 함께 일하며 혁신적인 아이디어를 창출합니다. 넷째는 디지털 유목민의 개념을 활용합니다. 디지털 기술의 발전은 물리적 제약을 허물고 어디서나 일할 수 있는 환경을 제공하며, 이를 통해 조직의 효율성을 극대화합니다. 그러나 노마디즘적 경영은 변화만을 추구하는 것이 아닙니다. 변화와 안정성의 균형을 유지하며 조직의 정체성과 핵심 가치를 지키는 것이 중요합니다. 변화의 바람 속에서도 중심을 잃지 않는 리더십과 조직 문화가 필요합니다.
급변하는 시대에 리더는 더 이상 고정된 전략과 구조만으로 조직을 이끌 수 없습니다. 노마디즘적 사고를 바탕으로 한 유연성과 혁신이 리더십의 핵심 역량으로 자리 잡고 있습니다. 노마디즘적 리더십의 첫 번째 특징은 적응력입니다. 현대 사회는 기술 발전과 글로벌화로 인해 변화의 속도가 빨라지고 불확실성이 높아졌습니다. 이 속에서 성공적인 리더는 상황 변화에 신속히 대응하고, 기존의 틀을 벗어나 새로운 가능성을 탐구할 수 있어야 합니다. 노마디즘적 리더는 고정된 전략 대신, 상황에 맞는 새로운 접근법을 모색하며 조직을 이끕니다. 두 번째로, 노마디즘적 리더십은 다양성과 협업을 강조합니다. 노마드의 삶은 다양한 문화와 환경 속에서 살아가는 것을 전제로 합니다. 마찬가지로 리더는 조직 내외의 다양한 목소리를 수용하고, 협업을 통해 창의적 해결책을 찾아야 합니다. 글로벌화된 시대에 다양한 배경과 관점을 가진 팀원들과 협력하며 시너지를 창출하는 것이 중요합니다. 세 번째로, 노마디즘적 리더십은 변화의 촉진자 역할을 합니다. 유목민은 새로운 환경을 탐색하며 자원을 찾아냅니다. 리더 역시 변화의 중심에서 새로운 기회를 발견하고, 조직이 변화에 적응하도록 이끄는 역할을 해야 합니다. 이를 위해 리더는 직원들에게 변화의 필요성을 설득하고, 변화를 긍정적으로 받아들일 수 있도록 동기를 부여합니다. 노마디즘적 리더십의 본질은 조직의 정체성과 핵심 가치를 잃지 않으면서도 새로운 길을 모색하는 것입니다. 또한, 끊임없는 이동과 적응 속에서도 구성원들에게 명확한 비전과 방향성을 제시해야 합니다.
디지털화와 글로벌화로 연결성이 강조되는 오늘날, 노마디즘적 소통은 개인과 조직 모두에게 중요합니다. 노마디즘적 소통의 첫 번째 연결점은 유연성과 적응력입니다. 노마드즘적 사고는 고정된 언어, 문화, 방식에 의존하지 않고 변화하는 상황에 맞춰 소통 방식을 조정하는 것을 의미합니다. 예를 들어, 글로벌 환경에서는 다양한 문화와 언어적 배경을 가진 사람들과 협력해야 합니다. 이때 노마디즘적 소통은 상대방의 관점을 이해하고, 상황에 맞는 적절한 방식으로 메시지를 전달하는 능력을 요구합니다. 두 번째로, 노마디즘적 소통은 디지털 기술을 통한 연결을 강조합니다. 오늘날 우리는 물리적 공간의 제약을 넘어 전 세계와 연결될 수 있는 환경에 살고 있습니다. 원격 근무와 온라인 협업 도구는 노마디즘적 소통의 중요한 기반을 제공합니다. 이러한 도구들은 지리적 거리와 관계없이 효율적인 소통을 가능하게 하며, 다양한 시간대와 문화를 초월한 협력을 촉진합니다. 세 번째로, 노마디즘은 개방적이고 수평적인 소통을 지향합니다. 유목민은 다양한 환경에서 살아가며 새로운 시각과 경험을 받아들인다. 마찬가지로 노마디즘적 소통은 계층적 구조나 권위에 얽매이지 않고, 자유롭고 평등한 대화를 통해 더 나은 아이디어와 해결책을 모색합니다. 이는 조직 내 소통 문화에서도 중요한 시사점을 제공합니다. 효과적인 소통은 단순한 정보 전달을 넘어, 관계를 형성하고 협력을 강화하는 역할을 합니다. 따라서 노마디즘적 소통은 연결성과 신뢰를 동시에 추구해야 합니다.
끊임없이 변화하는 세계 속에서 정주적 사고와 경계를 초월하는 유목적 태도는, 우리가 새로운 환경에 적응하고 성장할 수 있는 기반이 됩니다. 이는 단순히 기존 체계를 거부하는 것이 아니라, 변화 속에서 더 나은 길을 모색하는 창조적 도전입니다.
감사합니다.
참 좋은 당신
김용택
어느 봄날
당신의 사랑으로
응달지던 내 뒤란에
햇빛이 들이치는 기쁨을
나는 보았습니다
어둠 속에서 사랑의 불가로
나를 가만히 불러내신 당신은
어둠을 건너온 자만이 만들 수 있는
밝고 환한 빛으로 내 앞에 서서
들꽃처럼 깨끗하게 웃었지요
아,
생각만 해도
참
좋은 당신